{"id":6789,"date":"2025-11-28T11:55:15","date_gmt":"2025-11-28T14:55:15","guid":{"rendered":"https:\/\/empatiacomunidad.com.ar\/?p=2186"},"modified":"2026-02-04T22:04:43","modified_gmt":"2026-02-04T22:04:43","slug":"senales-de-recuperacion-y-vision-estrategica-para-el-real-estate-corporativo-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empatiacomunidad.com\/es\/senales-de-recuperacion-y-vision-estrategica-para-el-real-estate-corporativo-en-2026\/","title":{"rendered":"Se\u00f1ales de recuperaci\u00f3n y visi\u00f3n estrat\u00e9gica para el real estate corporativo en 2026"},"content":{"rendered":"\n

Por Alejandro Badino, CEO de Colliers Argentina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El a\u00f1o 2025 marc\u00f3 un punto de inflexi\u00f3n para el real estate corporativo en Buenos Aires. Con indicadores macroecon\u00f3micos m\u00e1s estables, una leve desaceleraci\u00f3n inflacionaria y la estabilizaci\u00f3n del d\u00f3lar, el mercado, si bien es distinta la situaci\u00f3n seg\u00fan cada segmento del mismo, comenz\u00f3 a mostrar se\u00f1ales positivas en oficinas, retail e industrial\/log\u00edstico. Como ejemplo, podemos citar que la absorci\u00f3n neta total en en el mercado corporativo de oficinas super\u00f3 los 24.000 m\u00b2, confirmando un cambio de tendencia. Desde Colliers, observamos no s\u00f3lo una mayor din\u00e1mica operativa, sino tambi\u00e9n una renovada y prudente visi\u00f3n de largo plazo en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

Oficinas: eficiencia, bienestar y potencial de crecimiento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El mercado de oficinas premium consolida su recuperaci\u00f3n: la vacancia descendi\u00f3 a 12,79% al cierre del Q3 2025, una baja considerable frente al 16,92% registrado a finales de 2024. Esta mejora estuvo acompa\u00f1ada por una absorci\u00f3n neta positiva de 24.394 m\u00b2, reflejando un renovado dinamismo en la demanda de espacios corporativos. Este repunte refleja una demanda creciente por espacios de alta calidad, alineados con criterios ESG y dise\u00f1ados para potenciar la cultura corporativa y el bienestar.<\/p>\n\n\n\n

La operaci\u00f3n m\u00e1s emblem\u00e1tica del a\u00f1o fue la de J.P. Morgan, que alquil\u00f3 un edificio completo de 25.000 m\u00b2 en el Centro Empresarial N\u00fa\u00f1ez. Es la mayor expansi\u00f3n corporativa registrada en Buenos Aires en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas y consolida a N\u00fa\u00f1ez como nuevo polo corporativo. Esta decisi\u00f3n estrat\u00e9gica refuerza la confianza institucional en el pa\u00eds y confirma la tendencia hacia entornos eficientes, sostenibles y con visi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

De mantenerse el ritmo actual de absorci\u00f3n \u2014y con escaso desarrollo nuevo previsto\u2014, la demanda podr\u00eda superar a la oferta disponible en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Tras la entrega de un nuevo edificio en 2025, se esperan escasos desarrollos clase AAA para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, lo que anticipa un escenario de escasez futura.<\/p>\n\n\n\n

Otro desaf\u00edo estructural es la atomizaci\u00f3n de la propiedad<\/strong> en muchos edificios corporativos. La multiplicidad de due\u00f1os \u2014resultado del cepo y la coyuntura\u2014 dificulta inversiones en actualizaci\u00f3n y gesti\u00f3n eficiente. A nivel global, estos activos suelen tener un \u00fanico propietario, lo que permite decisiones m\u00e1s \u00e1giles y coherentes.<\/p>\n\n\n\n

En paralelo, se redefine el v\u00ednculo entre empresas y espacios de trabajo. Las compa\u00f1\u00edas ya no act\u00faan como simples inquilinas, sino como hu\u00e9spedes que exigen experiencias integrales: accesibilidad, entorno, servicios, tecnolog\u00eda y bienestar. El dise\u00f1o de oficinas hoy implica entender c\u00f3mo las personas quieren trabajar. Y eso convierte al desarrollo corporativo en una disciplina centrada en el usuario<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Retail: resiliencia, eficiencia y atracci\u00f3n internacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En retail, las marcas seguir\u00e1n apostando por locales f\u00edsicos como puntos de conexi\u00f3n esenciales dentro de una estrategia omnicanal cada vez m\u00e1s consolidada. Si bien el mercado argentino a\u00fan no muestra desarrollos conceptuales avanzados, se fortalece la eficiencia operativa y la adaptabilidad de los formatos. Corredores como Florida \u2014con la mayor superficie vacante\u2014, Santa Fe (Pueyrred\u00f3n) \u2014con valores de alquiler r\u00e9cord que alcanzan los 45,50 USD\/m\u00b2\u2014 y Alicia Moreau de Justo, siguen siendo ejes comerciales desafiantes en visibilidad, flujo peatonal y accesibilidad. Un dato relevante: grandes marcas internacionales eval\u00faan ingresar al pa\u00eds. Pedro Aguirre Saravia, socio del grupo que trajo Decathlon, confirm\u00f3 que \u201cnos gustar\u00eda tambi\u00e9n desembarcar con Leroy Merlin\u201d, lo que refleja un renovado inter\u00e9s por parte de retailers globales en el mercado argentino.<\/p>\n\n\n\n

Industrial y log\u00edstico: tecnolog\u00eda, infraestructura y escala como ventaja competitiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El sector industrial y log\u00edstico se est\u00e1 acomodando a la nueva econom\u00eda y se encuentra en un proceso de transformaci\u00f3n, con una absorci\u00f3n neta de 34.676 m\u00b2 y precios estables en 7,25 USD\/m\u00b2 en el segmento log\u00edstico. El dinamismo se concentra en el corredor Norte del GBA, que alberga el 67% del inventario. La tendencia hacia parques industriales premium, infraestructura energ\u00e9tica eficiente y terrenos espec\u00edficos para log\u00edstica anticipa una etapa de escalamiento productivo donde este segmento se posiciona como plataforma clave para la competitividad empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Perspectivas 2026: eficiencia, estrategia y oportunidades estructurales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El 2026 ser\u00e1 un a\u00f1o de consolidaci\u00f3n de la nueva econom\u00eda, sujeta a la reformas necesarias para lograr un mayor dinamismo. La profesionalizaci\u00f3n del mercado, la necesidad de eficiencia operativa y el reordenamiento macroecon\u00f3mico crean un terreno f\u00e9rtil para redefinir el negocio inmobiliario con foco en el valor estrat\u00e9gico de los activos. Desde Colliers, sabemos que el real estate dej\u00f3 de ser una cuesti\u00f3n de metros cuadrados para convertirse en una herramienta clave para atraer talento, innovar y consolidar identidad corporativa. El balance de 2025 demuestra que, incluso en contextos desafiantes, se puede avanzar con decisiones estrat\u00e9gicas y fundamentos s\u00f3lidos. De cara a 2026, el desaf\u00edo estar\u00e1 en la eficientizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de portfolios de real estate  y planificar con visi\u00f3n de largo plazo. La sostenibilidad, la eficiencia y la adaptaci\u00f3n a nuevas formas de habitar el trabajo ser\u00e1n ejes centrales del desarrollo inmobiliario en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Acerca de Colliers <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Argentina, Colliers cuenta con m\u00e1s de 60 a\u00f1os de experiencia en el mercado local, brindando servicios inmobiliarios a compa\u00f1\u00edas locales e internacionales en las m\u00e1s importantes ciudades del pa\u00eds. Actualmente, posee un equipo multidisciplinario de profesionales de alta performance y trayectoria en el mercado. Asimismo, brinda servicios inmobiliarios a desarrolladores, propietarios, corporaciones e inversionistas como: Brokerage<\/em> (Representaci\u00f3n de propietarios y de inquilinos); Valuaciones y Consultor\u00edas; Soluciones Corporativas; Inversiones; Project Management y Planeamiento de espacios. Su diferencia es radical en cuanto a la calidad de su servicio.  Al presente, es el asesor de elecci\u00f3n para muchas de las empresas m\u00e1s innovadoras y exitosas del mundo.<\/p>\n\n\n\n

Colliers | L\u00edder en Servicios Inmobiliarios en Argentina<\/a><\/p>\n\n\n\n

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